Hơn 15 năm, tôi đứng ở nơi công nghệ gắn kinh doanh thực tế — từ phòng họp của các tập đoàn nghìn tỷ đến bàn làm việc của startup giai đoạn đầu. Tôi giúp tổ chức hiểu Chuyển đổi số và AI không phải là xu hướng cần theo, mà là công cụ cần làm chủ — và biến sự hiểu đó thành doanh thu, hiệu quả vận hành, và lợi thế cạnh tranh thật sự.
Suốt hơn một thập kỷ, tôi luôn chọn những bài toán khó — những nơi mà công nghệ và con người chưa hiểu hoặc gắn liền với nhau, nơi chiến lược đẹp trên giấy nhưng mãi không ra kết quả thực. Tôi đã xây sản phẩm từ trang trắng, dẫn dắt chuyển đổi số cho tập đoàn đa ngành. Điều tôi mang đến không chỉ là kinh nghiệm — mà là cách nhìn của người đã ngồi ở cả hai phía: người xây và người quyết định.
Dẫn dắt chiến lược chuyển đổi số và ứng dụng AI toàn diện tại các tập đoàn lớn — nơi thay đổi không chỉ là cài thêm phần mềm mà là thay đổi cách hàng nghìn người làm việc mỗi ngày. Tập trung vào ba điểm cốt lõi: AI hỗ trợ công việc nội bộ, hệ thống quản lý khách hàng xuyên suốt các ngành, và thanh toán số gắn liền với trải nghiệm người dùng cuối.
Bốn năm đặt cược vào những bài toán tưởng đơn giản nhưng không ai giải được gọn: làm sao để hàng triệu giao dịch chạy trơn tru, làm sao để người dùng chọn nền tảng của mình thay vì hàng trăm đối thủ, làm sao tăng doanh thu mà không đánh đổi trải nghiệm. Từ đáy kinh doanh lên tăng trưởng lợi nhuận gộp 30% mỗi tháng, từ 0 đến 1.000+ chuyến xe mỗi ngày — cùng VinGroup, Toss, G-Group và hệ sinh thái Techcombank.
Đồng sáng lập startup giáo dục, xoay mô hình kinh doanh 5 lần trước khi tìm ra đúng hướng. Đỉnh điểm là tư vấn cho 100 học viên theo học tại các trường ĐH top 4% toàn cầu; khởi động hợp tác chiến lược với TikTok từ những ngày đầu, đưa nội dung học tập đến 5 tỷ lượt xem và hơn 200 trường đại học. Thúc đẩy Doanh thu từ 0 đến $500.000 / 1 năm. Được vinh danh Top 5 Doanh nghiệp Khởi nghiệp xuất sắc tại Việt Nam. Những gì giai đoạn này dạy tôi về kiên nhẫn, thích nghi và tốc độ — không trường lớp nào dạy được.
Bắt đầu từ Bộ Giáo dục & Đào tạo và TOPICA — hai môi trường rất khác nhau nhưng dạy tôi cùng một bài học: thay đổi thực sự xảy ra chậm, và người tạo ra nó phải kiên nhẫn hơn bất kỳ ai. Tham gia đàm phán và triển khai hệ thống quản lý giáo dục quốc gia với tài trợ $5 triệu từ World Bank. Đây là nơi tôi học cách đứng ở giao điểm giữa chính sách, công nghệ và con người.
Khi AI làm được phần lớn công việc thực thi, lợi thế cạnh tranh không còn là tốc độ — mà là phán đoán, giao việc và kiểm soát. Đây là góc nhìn từ người đã ngồi cùng trực tiếp giải từng bài toán với nhiều bộ phận và đơn vị.
Một vị trí mở ra: 100+ CV, từ chục kênh tuyển dụng, Hàng giờ đọc & lọc. Đánh giá… dựa nhiều vào cảm nhận. Và cuối cùng: vẫn không chắc mình chọn đúng
Mình cũng chuẩn bị bỏ luôn việc tự làm PnLs vì… AI dựng PnLs nhanh hơn mình rất nhiều.
Tôi tìm kiếm những cơ hội mà ở đó, kinh nghiệm về công nghệ, con người và chiến lược có thể tạo ra tác động thực sự — ở quy mô lớn, trong bối cảnh phức tạp, với những người thực sự muốn thay đổi cách doanh nghiệp vận hành.
Liên hệ với tôi